为进一步加强党风廉政建设和企业内部审计工作 ，强化内部监督与风险控制 ，提高企业经营管理水平 ，确保企业可持续发展 ，公司于2015年3月成立了监察审计部 ，负责公司监察 、审计工作 。此举进一步表明公司领导对监审工作越来越重视。

    监察审计部自成立以来 ，围绕公司中心工作 ，将效能监察作为促进公司依法经营 、规范管理 ，加强党风廉政建设的重要手段。目前效能监察已成为公司管理工作的重要途径 。公司将效能监察与公司经营管理有机结合 ，历经5个多月的工作 ，在备用金管理 、往来账管理 、物资采购招投标管理 、存货管理 、产品检验管理 、废旧物资管理等方面进行了仔细的检查 、评估 、分析 ，已取得了初步的成效 。尤其在存货管理方面 ，通过加强对每月库存物资差异性的分析 ，发现存货管理中出现的问题 ，并通过存货管理折射出其它管理运行中存在的不足 ，不断解决 、改进和完善管理流程 ，增加管理的精确度 ，形成一个不断发现问题 、解决问题 、再发现问题 、再解决问题的循环的辩证的流程 ，从而推动了企业整体的生产效率 ，提升了企业整体的生产管理水平 。